El futuro del turismo será sostenible y local o no será.
Viajando al [futuro] es una iniciativa que quiere ayudar al desarrollo comunitario de estrategias para un turismo sostenible en España.
¿Cómo podemos llevar a lo local las políticas medioambientales de escala nacional o supranacional?
¿Podríamos desplegar estas políticas basándonos en la colaboración público-privada? ¿Podría crearse un modelo que sirviese en muchos lugares?
¿Puede la comunidad local ser protagonista de la creación de un modelo así?
¿Y puede el turismo servir de impulso para su desarrollo?
Estas son las preguntas que guían la segunda fase de Viajando al [futuro].
Para saber más sobre la primera, haz click aquí.
Estamos diseñando un proyecto piloto
¿Por qué Laciana?
El Valle de Laciana (Tsaciana en patsuezu), es una comarca leonesa situada entre El Bierzo, Babia y Asturias.
Hasta el comienzo del cierre de minas a mediados de los años 90, Laciana era uno de los centros de producción de carbón más importantes de la península ibérica.
Aquel cierre produjo un cambio muy profundo en la economía del lugar que tuvo grandes consecuencias a nivel de decrecimiento poblacional: de los cerca de 16.000 habitantes que llegó a tener la comarca, hoy en día solo quedan unos 8.000 censados.
Pozo María, en Caboalles de Abajo
Pese a los desmanes medioambientales cometidos por la industria minera en el pasado, la riqueza natural y el patrimonio cultural del Valle de Laciana recibieron en 2003 la declaración de Reserva de la Biosfera por parte de la UNESCO.
Además, Laciana cuenta con una cultura propia particular muy arraigada gracias al trabajo local de entidades como Proyecto Camminus y su Festival de Samhain o la Asociación de Amigos de Sierra Pambley y el Club Xeitu y su defensa y promoción de la lengua y cultura local.
Una de las vías que pueden mitigar la pérdida de población es precisamente que haya actividades económicas que aprovechen y protejan tanto el patrimonio natural como el cultural.
Sin embargo, las iniciativas proyectadas en las dos últimas décadas en esa línea –como el Parador Nacional de Turismo– no han conseguido cuajar.
Detalle del Festival de Tikiti Folk en el bar La Tintorería en Villablino. Katerin Alvarez.
El reto
Por todo ello, el Valle de Laciana es un lugar idóneo para desarrollar este programa piloto que quiere ayudar a la transformación de su sector turístico.
Tras meses de conversaciones con la Diputación de León y el Ayuntamiento de Villablino, identificamos necesidades concretas sobre las que trabajar. El objetivo general es trabajar para que la economía local florezca y se genere riqueza y bienestar en el valle desde la sostenibilidad, siendo el reto concreto al que responde el programa piloto el siguiente:
Detalle de una de las actividades de la tercera sesión.
¿Cómo podríamos impulsar la cooperación y el intercambio sobre buenas prácticas empresariales y entre profesionales del sector turístico y otros agentes del territorio, de forma que en el Valle de Laciana se ofrezcan servicios turísticos más profesionales, que busquen la excelencia y tengan muy presente la sostenibilidad?
Parte del grupo de trabajo definiendo las líneas de trabajo.
El piloto
El piloto, diseñado con la participación activa de un grupo de representantes de la comunidad local, arrancará en septiembre de 2024 y operará bajo un convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Villablino y la Diputación de León. Sus objetivos, el modelo de gobernanza adoptado y las líneas de trabajo a desarrollar se establecieron mediante un proceso de trabajo estructurado en tres sesiones participativas:
Primera sesión
Un momento de debate en una de las sesiones participativas.
Durante la primera sesión se definieron las acciones necesarias para alcanzar los objetivos marcados. Se invitó a la sesión al experto en turismo e innovación Francisco Javier Cansinos, que presentó una serie de claves para la elaboración de estrategias de innovación en turismo rural. A través de dinámicas participativas, se recogieron, debatieron y agruparon ideas acerca de acciones a desarrollar, acordándose finalmente el establecimiento de cuatro líneas de trabajo:
Aumentar la coordinación para superar la estacionalidad.
Mejorar los servicios y la experiencia de usuario.
Compartir recursos para generar abundancia en lo local.
Colaborar con la administración y ser un ente reconocido con representación.
Segunda sesión
Momento de debate con Fran Quiroga durante una de las sesiones participativas.
La segunda sesión se dedicó al diseño del modelo de gobernanza que adoptará el piloto. El grupo de trabajo reflexionó sobre participación y compromisos, coordinación, toma de decisiones, rendición de cuentas y transparencia en el seno del piloto. Las participantes debatieron y acordaron quién y cómo decidirá, quién podrá participar en el programa y a quién se le deberá rendir cuentas de las acciones que se lleven a cabo. En esta sesión se contó con la intervención de Fran Quiroga, investigador transdisciplinar con amplia experiencia en proyectos cuyo elemento central es la gobernanza de lo común. Esta segunda sesión concluyó con el esbozo de un primer organigrama del piloto.
Tercera sesión
Finalización del desarrollo participativo del calendario de actividades.
La tercera sesión se centró en concretar las acciones principales que se llevarán a cabo durante los 24 meses que durará el piloto; desde su inicio en septiembre de 2024 hasta el mismo mes de 2026. Profundizando en las cuatro líneas de trabajo acordadas en la primera sesión participativa y atendiendo al calendario de eventos locales del Valle de Laciana, el grupo acordó un cronograma estructurado en cuatro fases consecutivas en las que se incluyen las acciones, así como los encuentros previstos.
Foto de grupo al finalizar la serie de sesiones participativas.
Resultados esperados
El crecimiento de la economía local a través de la circularidad
La mejora en la medición de datos de la actividad turística
La mejora en la medición de datos de la actividad turística
El incremento de la colaboración entre entes públicos y privados
Testimonios
Participantes del proyecto nos cuentan en primera persona cómo ha sido implicarse en él y qué esperan del futuro del programa.
Fran Quiroga – Concomitentes
José Ramón Álvarez – Empresario
Mercedes Fisteus – Ayuntamiento de Villablino
Policarpo Fernández – Laciana con los Cinco Sentidos
Ricardo Bartorelli – Empresario
Mónica F. Valledor – Viajando al [futuro]
Un modelo que puede llevarse a otros lugares
Viajando al [futuro] tiene una voluntad clara: que los resultados de este trabajo sirvan más allá de las fronteras del Valle de Laciana. El objetivo es generar un modelo que pueda implementarse en territorios de características y con problemáticas similares a este precioso valle.
Un proyecto colaborativo diseñado por Tipi y Futures Probes
Tipi
Situado en Bilbao
www.tipigara.co
Impulsamos la transformación. Queremos crear comunidades más autónomas, capaces de configurar su propio futuro. Por eso trabajamos de manera participativa usando nuevas ideas, metodologías y maneras de hacer. Investigamos, nos mezclamos con otras y experimentamos para generar soluciones que transformen nuestra vida cotidiana y mejoren el presente que habitamos.
Futures Probes
Situado en Barcelona y Berlín
www.futuresprobes.com
Futures Probes es un colectivo de futuristas, diseñadoras estratégicas y facilitadoras de procesos participativos. Nuestro objetivo es poner al alcance de todos la mentalidad y los métodos utilizados en el pensamiento prospectivo y la capacidad transformadora del diseño de futuros.
European Climate Foundation
El proyecto está financiado por la European Climate Foundation.
La Fundación Europea del Clima hace frente a la crisis climática mundial creando una sociedad con cero emisiones de gases de efecto invernadero. Mediante el poder de la filantropía apoyan a la comunidad climática a la hora de dar forma al debate público y forjar soluciones innovadoras. Junto con cientos de organizaciones asociadas, están a la vanguardia de un movimiento mundial para garantizar un planeta habitable para las generaciones futuras.